Stress- & Krishantering

[slideshow_deploy id=’113′]

Det gäller att ha tillräcklig vågbrytare när stormen kommer.

Ett snabbare företagsklimat ökar riskerna för stress och kriser både på arbetsplatsen och i hemmet, vilket innebär att våra möjligheter att göra ett 100%-igt arbete minskar. Hur kan man minimera de ekonomiska risker som uppstår i samband med en oförutsedd kris?

Ofta har vi som företag en beredskap för det materiella, som t ex försäkringar och backuper för IT-miljön. Men vi har bortsett från, eller missat att ta hänsyn till, att den verkliga resursen, och därmed risken för ekonomiska förluster, finns i våra medarbetare. Tyvärr lever vi i en allt hårdare värld med nedskärningar, olyckor, oväntade sjukdomstillbud, terrorism, rån, hot och överfall.

HoppoVision kan ge Er ett beslutsunderlag för vilka åtgärder som kan vidtas med utgångspunkt från de behov som just Ert företag har.

Vi hjälper er att bygga upp kunskap och beredskap för att förebygga att krisen inte blir så långvarig och dessutom hur man snabbt hanterar och bearbetar kriser. Något som kan vara avgörande för att minimera ekonomisk förlust och personligt lidande.

Att lära sig hantera motgångar konstruktivt och växa av dem möjliggör en ständig personlig utveckling mot mognad och livsvisdom.

I det här seminariet tar vi upp frågor som:

– Vad gör du/företaget vid stora förändringar på arbetsplatsen med nya uppgifter, arbetskamrater, organisationsförändringar, uppsägningar, mm?

 – Vad gör du/företaget när en nära medarbetare hastigt avlider?

– Vad gör du/företaget när en olycka har hänt?

– Vad gör du/företaget om du/företaget blir utsatta för våld eller hot?

– Vad gör du/företaget om något allvarligt hänt medarbetare, nära anhörig make, maka, barn etc?

– Vad gör du/företaget när det uppdagas en förskingring eller mutor?

– Vad gör du/företaget vid en felinvestering som leder till förtroendekriser?

– Vad finns det för beredskap om något händer på företaget?

Att hantera stress och kriser kräver beredskap; hur skall vi hantera den akuta situationen när det gäller de drabbade, personalen, anhöriga, allmänheten, media? Hur gör vi på sikt för att minimera personligt lidande, produktionsbortfall, samt negativ publicitet?

Seminariet kan följas upp med utbildning och personlig kontakt eller annan form av konsultation, exempelvis inför en stor förändring eller förebyggande.